过去两年炒股技巧，中国企业完成了一场史无前例的“AI启蒙”。
我们在电脑里装上了对话框，开展了全员培训，在不断的测试与调用中，完成了对大模型能力的“初体验”。但大家也开始思考一个更现实的问题：怎样把单点的效率提升，渗透到核心业务流？
到了2026年，破局的分水岭出现了。
评价AI价值的标尺，已经从“有没有接入”，变成了“是不是真有用”、“有没有重塑业务”。而答案越来越指向同一个关键词——智能体（AI Agent）。不是聊天框，不是问答机器人，而是能自主理解任务、调用工具、完成业务闭环的智能体，实现从“Chatbot”向“AI Agent”跃迁。
今天，36氪联合腾讯云，正式发起“2026企业‘用虾’十大标杆案例评选”。我们想寻找的，是那些真正“用虾”的企业：真正把智能体放进工作流中，真正用它解决业务问题和组织问题。
无论你使用的是腾讯WorkBuddy、CodeBuddy、ClawPro、QClaw等产品，还是基于腾讯云Lighthouse、智能体开放平台（ADP）打造的专属方案，或是其他龙虾产品——只要你的团队真的会“用虾”、懂“用虾”，这次评选就是为你准备的。
本次评选，我们不看PPT，只看真实工作流，向行业提出一个全新的务实标尺——“含虾量”。
“含虾量”不是口号。它回答的是一个具体问题：一家企业到底把AI用到了多深？它有没有真正进入核心业务？又有没有带来可验证的商业回报？ 你的智能体，在多大程度上成为了企业的生产力基础设施？
要摸清一家企业的“含虾量”，我们只算四笔账：
第一笔账：看渗透
判断渗透率，不能只看有没有覆盖，而要看有没有被高频使用。AI到底是少数高管和技术极客的专属工具，还是已经进入销售、市场、客服、财务、法务、研发等更多岗位，成为大家每天都在调用的基础设施？
高“含虾量”的企业，不只是用得广，更懂得精细地用——通过Skills精准调用、向量检索等手段，让每一次Agent交互都指向真实任务，而非无效消耗。
第二笔账：看深度
写个摘要、润色一封邮件，当然有用。但如果AI始终停留在边缘场景，就永远无法触及企业最核心的利润区。看场景深度，本质上看的是：AI到底有没有进入业务腹地？
例如，在内容行业，数字视听平台公司风行，基于腾讯云能力打造了视听行业专属龙虾FunClaw，将脚本创作、分镜设计、图片生成、AI配音到商业分发串联成一条完整的AI驱动链。智能体直接跑通了从创意到变现的全流程。
在金融场景，机构AI投研服务平台——进门，联合腾讯云推出的“投研龙虾”，整合了50万+独家路演及投研数据，让研究员用自然语言就能调取深度行业洞察。
AI在这里不再是外挂工具，而是扛起了原本属于高强度脑力劳动的核心KPI。
第三笔账：看组织
AI落地有一个陷阱：它可能先造就了一批会写提示词的“超级员工”，但整个公司的协作流程、审批方式却毫无改变。
我们更想看到的是：智能体有没有推动组织发生质变？跨部门协同是不是更顺了？那些重复、繁琐、容易卡住流程的环节，是不是因为智能体的加入被彻底压缩了？是少数人的尝鲜，还是全员落地的生产力基建？
第四笔账：看产出
回到商业本身，所有技术最终都要在账本上接受检验。
人效到底提升了多少？交付周期缩短了多久？有没有哪条业务线，因为AI的加入出现了明确的收入增长或成本下降？
我们想找的，是真正把智能体用进业务的人。
把这四笔账算清，并不容易。很多企业都经历了试错、返工与内部磨合。但也正因如此，那些已经跑出结果的团队，才更值得被全行业看见。
本次评选，将最终产生主奖项“2026企业‘用虾’十大标杆案例”
并针对不同维度的突出表现，颁发：
年度含虾量大奖— 用虾最广，渗透最深年度用虾变革大奖— 因虾而变，组织焕新年度虾苗新锐大奖— “虾期”虽短，增势惊人年度行业虾王大奖— 赛道称王，行业标杆
入选企业将获得：
品牌加持：36氪深度报道与全渠道传播资源，树立行业先进标杆形象。
技术、产品加持：腾讯云\"龙虾\"专属高阶权益包（含Token额度补给、前沿产品优先体验权等）；优先参与36氪×腾讯云组织的AI操盘手闭门私董会。
你需要提交的，不是一个完美的公关故事，而是真实的解题思路： 你们深度集成了哪些龙虾能力？攻克了哪几个业务场景？实现了怎样可量化的商业回报？
评选节奏即日起：征集通道全面启动，36氪同步开启案例初筛与采写；6月：正式揭晓十大标杆名单及其他重磅奖项，重磅发布年度白皮书。
很多技术，都会经历一个相似的过程：先被高估，然后被忽视，最后才真正进入现实，成为企业不可或缺的基础能力。
AI和\"龙虾\"也不例外。 最终留下来的，不是最早谈论它的人，而是最早把智能体用进日常的人。
现在，是时候亮出你们的“含虾量”了。
获取更多信息，请复制地址到浏览器查看：https://36kr.com/mform/3747926981515650
旺润配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
